19 Outubro, 2014
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20 Novembro, 2018 Amie Gavinho

“Desvendar” as verdadeiras motivações na sua Organização

As pessoas são um mistério. Não nos é possível dizer com 100% de certeza porque é que determinada pessoa tem um dado comportamento. Somos capazes de tentar adivinhar e apresentar inúmeras hipóteses para explicar o que fez. Mas sem perguntar à pessoa não conseguimos ter certezas. Na verdade há vezes que nem sabemos explicar o nosso comportamento quanto mais o dos outros.

 

 

Seria extremamente vantajoso ter um balão explicativo automático a aparecer por cima da cabeça de cada pessoa que explicasse os seus comportamentos. O entendimento daquilo que nos motiva a agir de determinada forma tem sido uma questão fulcral ao longo dos tempos nas mais diversas áreas da nossa vida.

 

 

 

A questão da motivação é central, por exemplo, para as Organizações.

 

Se considerarmos que uma Organização é composta por pessoas a trabalhar em conjunto para o atingimento de objectivos específicos surgem um conjunto de aspectos que reforçam a importância da motivação:

 

 

As pessoas têm preferências. Tendem a trabalhar com maior satisfação naquilo que mais as motiva.

 

 

Nem sempre existe fit entre uma pessoa e a função que desempenha.

 

 

As pessoas tendem a valorizar que o seu desenvolvimento e crescimento na Organização esteja alinhado com as suas prioridades de vida.

 

 

É vantajoso conseguir influenciar as pessoas através de uma liderança exemplar.

 

 

Normalmente é pedido às pessoas que trabalhem em conjunto com outras e isso implica a existência de relações laborais saudáveis e eficazes.

 

 

O que é que diria se lhe confessássemos que já temos uma forma bastante simples de ficar a conhecer as verdadeiras motivações de uma pessoa?

 

 

Este conhecimento é essencial para diminuir o mistério e subsequentemente aumentar o entendimento, produtividade, eficácia e satisfação das pessoas na sua empresa.

 

 

Quão útil seria para mediação e gestão de conflitos nas equipas de trabalho ter acesso a um perfil motivacional de cada uma das pessoas envolvidas, que se pudesse pegar e analisar com essas pessoas para que pudessem compreender a origem ou natureza do desacordo/dificuldade comunicacional?

 

 

Consegue imaginar que aplicabilidade teria na sua Organização ao nível da Selecção e Gestão dos seus Talentos ou ao nível da Liderança por exemplo?

 

 

Os benefícios de conhecer verdadeiramente as motivações das pessoas em contexto laboral são inegáveis. A Consulting House tem vindo a trabalhar a motivação de uma forma inovadora e distintiva através da aplicação do Perfil Reiss e modelo de Steven Reiss em áreas como a Liderança, Gestão de Equipas, Talent Managament e Desenvolvimento Pessoal e Work-Life Integration.

 

 

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